在校大学生创业最受青睐的四大方向
虽然现在创业市场商业机会无限，但对资金、能力、经验都有限的在校大学生创业者来讲，却并不是“遍地黄金”。在这样的情况下，在校大学生创业者只有依据自己特征，找准“落脚点”，才能闯出一片真的合适我们的新天地。那样，合适在校大学生创业的项目有什么呢？让记者来为你们介绍。
在校大学生创业最受青睐的四大方向
方向1、门店经营
大学生门店经营，一方面可充分借助高校的学生客户资源;其次，因为熟知同龄人的消费习惯，因此基础知识较为容易。正因为走学生路线，因此要靠价廉物美来吸引客户。除此之外，因为大学生资金有限，不可能选择热闹地段的实体门店，因此推广工作非常重要，需要常常在校园里张贴广告或和社团联办活动，才能广为人知。
方向2、代理加盟范围
统计数据显示，在相同的经营范围，自主创业的成功率低于20%，而创业项目的则高达80%。对创业资源十分有限的大学生来讲，最佳选择运营时间在5年以上、拥有10家以上代理店的成熟品牌。
推荐商业机会：餐饮市场、家政服务、校园小型超市、数码速印站等。
方向3、高科技范围
身处高新科技前沿阵地的大学生，在这一范围创业有着近水楼台先得月的优势，但并不是所有些大学生都合适在高科技范围创业，通常来讲，技术功底深厚、学科成绩出色的大学生才有成功的把握。
推荐商业机会：软件开发、网站设计、互联网服务、手游开发等。
方向4、智商服务范围
智商是在校大学生创业的资本，在智商服务范围创业，大学生游刃有余。比如，家教范围就很合适在校大学生创业，一方面，这是大学生勤工俭学的传统途径，积累了丰富的经验;其次，大学生可以充分借助高校教育资源，更容易赚到第一桶金。
推荐商业机会：家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所等。
连先生说，大学毕业生的创业热情是比较高，但，在校大学生创业也有不少弱点，如眼高手低，在创业过程中除去能纸上谈兵以外，对具体的市场发展缺少经验与有关的常识，光凭借创业热情而去创业，只能事与愿违。对此他建议，在校大学生创业前，应先做市场调查，对所创业的项目的可行性进行剖析，再有计划地投入资金。应该注意防范创业风险，创业之初，不求收益最大化，需要风险最小。只有风险小了，创业的基础才更扎实。
在校大学生创业的处方
对于那些身在象牙塔而心系创业“江湖”的大学生而言，来自亲历江湖的前辈们的忠告应该是最中肯、最有帮助的。且看“发展者”们开出的药方：
处方1、创业不等于做老板。被访者一致觉得，创业的定义应该是广义的，不管在什么职位，都可以看成是创业的开始。创业可以分几步走，先对社会、对市场增加知道，打工既能够增加阅历，也能够帮助确定我们的目的，要有埋头苦干、勤勤恳恳的精神。
处方2、在校大学生创业未必在高科技范围。社会舆论不要划分创业的高低贵贱，任何产业都可以做得非常漂亮，不要一提在校大学生创业就必须要高科技才不失身份。只须为社会增加了财富，提升了效率，就是好的。
处方3、均分股份最容易散伙。南京子昭科技有限责任公司总经理曹畅说，“均分股份致使决策困难，每个人一个主意，不利于企业在市场中存活，愈加很难朝着一个既定的方向进步，所以我目前是一股独大。”
处方4、创业“预则立不预则废”。得全管理咨询公司总经理金锋给予创业人士的忠告是，创业前必须要做足筹备。大学生常常会进行假期实践，假如打定了主意以后要创业，就要明确自主创业的方向，并据此选择相应的实践活动。曹畅汇总了自己和前辈的历程后也得出如此一个结论：得先有了项目再成立公司，假如先成立公司再去找项目，公司存活的几率就微乎其微。
必要特质
大学生要想有创业能力，需要把握核心能力的如下特点：
（1）价值优越性
核心能力应当有益于企业效率的提升，可以使企业在创造价值和减少本钱方面比角逐对手愈加有优势。
（2）异质性
一个企业拥有些核心能力应是与众不同的，这是企业成功的重点原因。核心能力的异质性决定了企业之间的异质性和效率差异。
（3）不可仿制性
核心能力是在企业长期的生产经营活动过程中积累形成的，深深地印上了该企业特殊组成、特殊历程的烙印，其它企业很难复制。
（4）不可买卖性
核心能力与企业相伴而生，虽然可为大家感觉到，但却没办法像其它生产要点一样通过市场买卖进行交易。
（5）很难替代性
和其它企业资源相比，核心能力遭到替代品的威胁相对较小。没核心能力的创业不过是昙花一现。
大学生保持创业成功的办法介绍
有一份完整的创业策划书
在校大学生创业需要拟定一个完整的、可实行的创业策划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、怎么样赚钱与所需条件等。回答这类问题需要打造在现实、有效的市场调查基础上，不可以凭空想象，主观判断。依据计划书的剖析，大家再要拟定出企业目的并将目的分解成各阶段的分目的，同时定出详细的工作步骤。
要有周密的资金运作计划
资金好似企业的粮食，要保证企业天天有饭吃，不可以饿肚子，就要拟定周密的资金运作计划。在企业刚启动时，必须要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金筹备。但开始营业后因为各种状况会发生变化，譬如销售不畅、职员增加、成本增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，因为企业资金运作中有收入和支出，一直处于动态之中，创业人士还要了解一些必要的财务常识。
为自己打造一个好的环境
在校大学生创业因为缺少社会经验和商业经验，假如把自己独立放到整体商业社会，总是会很难把握。这个时候可以先给自己打造一个小的商业环境，进入行业协会是比较有效的一条渠道。创业人士可以借用行业协会知道行业信息，结识行业伙伴，打造广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。同时，创业人士可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户，借用其提供的打折政策、财务管理、推广支持等服务，使企业平稳发展。另外，还可以找一个资深的企业管理咨询师做企业顾问，并掌握借用各种资源，掌握和各方面的人合作，想方设法给自己打造一个好的商业环境，这对创业人士的起步十分要紧。
从亲历亲为到打造团队
企业不是想出来的，是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制，在没形成运作团队之前，很多方面的事情必需自己去做。只有明确目的不断行动，才能最后达成目的。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住重点要紧的事情先做。天天解决一件重点的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该打造一个团队。创业人士应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每个人有哪些用途，把适合的工作交给适合的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的进步阶段。
盈利是做企业最后的目的
做企业的最后目的就是盈利，因此无论是拟定可行性报告、工作计划还是活动策略，都要明确怎么样去盈利。大学生思维活跃，会有很多好的点子，但这类好的点子要使他有商业价值，需要找到盈利点。企业的盈利源自找准你的用户，因此，企业要时刻知道你的最后顾客是哪个，他们有哪些需要和想法，并尽可能使之得到满足。
失败是迈向成功的阶梯
在企业的运作过程中失败是难免的，失败了不气馁，调整策略，换个方法和办法继续前进，永远不要停止前进的脚步。对于创业人士来讲这非常重要!看看大家身边一些成功的企业，尤其是互联网年代的英雄们，有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的，他们大都历程过一个“起死回生”的过程，坚持就是胜利，惟有坚持才使他们成为今天的互联网英雄。大家应该了解，失败并不可怕，它是企业迈向成功的阶梯。
在校大学生创业有不少优于社会人士的方面，譬如，魄力、勇气、胆量、革新、激情等等，但其也有一些不足。因此，刚走上创业路上的大学生或者是有意去创业的大学生必须要取长补短，提升创业的成功率。